金蝶K/3 WISE成本管理解決方案
金蝶K/3 WISE成本管理解決方案中，充分利用了K/3 WISE的集成優(yōu)勢，借助實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和業(yè)務(wù)預(yù)算等系統(tǒng)建立起生產(chǎn)、庫存、采購等各環(huán)節(jié)成本預(yù)測、控制、核算、分析與考核的全過程管理體系，準(zhǔn)確地統(tǒng)計分析并披露成本信息，便于管理人員控制作業(yè)，考評績效，實現(xiàn)成本管理的事前計劃、事中控制、事后分析。
用戶需求
自動化的產(chǎn)量、費用歸集：集成生產(chǎn)、總賬、固定資產(chǎn)等數(shù)據(jù)源，及時、高效完成產(chǎn)品產(chǎn)量及費用的自動化歸集；
靈活、科學(xué)的費用分配標(biāo)準(zhǔn)：通過品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法的組合，以及靈活的費用分配方法，保證成本核算的精準(zhǔn)；
向?qū)降某杀居嬎氵^程：幫助相關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)核算過程中的異常，并按照向?qū)崾窘鉀Q問題，提高成本核算的效率；
訂單成本的核算與分析：實現(xiàn)了訂單成本的核算，幫助訂單驅(qū)動型生產(chǎn)企業(yè)加強產(chǎn)品訂單成本分析，及時調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營決策；
完善的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系：通過標(biāo)準(zhǔn)成本管理，建立規(guī)范的內(nèi)部定額管理，配合業(yè)務(wù)預(yù)算，開展有效的成本管控，借助深入的價差、量差、效能差等成本分析，找到降低成本的切入點，實施針對性的措施，降低生產(chǎn)成本；
精細化的作業(yè)成本管理：全過程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過程，幫助企業(yè)成本管理真正細化到車間每一道工序、每一項作業(yè)，利用準(zhǔn)確的作業(yè)成本信息改進作業(yè)，消除不增值作業(yè)，提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力，增加企業(yè)價值；
深入的成本分析：通過成本性態(tài)、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的進行管理決策；
日成本管理：通過日成本管理，實現(xiàn)更加準(zhǔn)確的產(chǎn)品銷售定價、接單分析和利潤預(yù)測。
主要功能
金蝶K/3 ERP成本管理解決方案涵蓋了成功開展企業(yè)成本管理活動所需的主要業(yè)務(wù)處理功能，包括：
實際成本管理
提供產(chǎn)品實際生產(chǎn)成本核算功能，支持品種法、分步法、分批法、分類法等多種成本核算方法，可以與其它系統(tǒng)集成，快速自動采集產(chǎn)量、費用等數(shù)據(jù)，提供靈活的費用分配方法和向?qū)降某杀居嬎?、完備的成本計算報告。對物料計價方法為分批認定法的產(chǎn)品實行訂單實際生產(chǎn)成本跟蹤，包括費用歸集、費用分配及成本計算結(jié)果的狀態(tài)跟蹤。實現(xiàn)了完整的廢品及聯(lián)、副產(chǎn)品成本核算，并將各業(yè)務(wù)流程單據(jù)按憑證模板生成憑證傳遞到總賬。
標(biāo)準(zhǔn)成本管理
提供了通行的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，注重企業(yè)業(yè)務(wù)過程的成本管理。標(biāo)準(zhǔn)成本著眼于事前的計劃與事中的控制，通過管理與成本關(guān)鍵控制點直接相關(guān)的成本要素，為強化成本控制、改善成本管理提供準(zhǔn)確信息，更可作為經(jīng)營決策的重要依據(jù)。同時，標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)可代替實際成本作為存貨計價和賬務(wù)處理的依據(jù)，支持實時的成本核算，簡化賬務(wù)處理。標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的差異還原，滿足中國企業(yè)會計準(zhǔn)則對成本的核算要求。
作業(yè)成本管理
面向訂單驅(qū)動型工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)作業(yè)級的精細成本管理。突破傳統(tǒng)的成本對象概念，以銷售訂單和生產(chǎn)任務(wù)單直接作為實質(zhì)上的成本對象，徹底打破部門成本核算模式，引入成本中心的概念，實現(xiàn)全過程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過程，提供基于銷售訂單、生產(chǎn)任務(wù)單、成本中心、工序、成本對象、成本項目的多維度成本統(tǒng)計分析，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)改善成本管理，建立成本優(yōu)勢。
日成本管理
突破傳統(tǒng)會計期間為成本計算周期的束縛，可按日、周、旬、自定義等成本計算周期在一個會計期間內(nèi)進行多次成本核算和分析，為管理人員提供更加靈活、及時、準(zhǔn)確的成本信息，便于管理人員及時掌握企業(yè)的成本動態(tài)。
成本分析與考核
本量利分析－－提供“盈虧臨界點分析”和“目標(biāo)利潤分析”兩個分析模型，計算盈虧平衡點和達到預(yù)計利潤時的銷量、售價等數(shù)據(jù)，分析成本費用、銷量、銷價變化與利潤之間的內(nèi)在關(guān)系。
成本預(yù)測－－提供按移動平均法、時序移動平均法等方法對實際生產(chǎn)成本歷史核算數(shù)據(jù)進行分析，預(yù)測產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并根據(jù)成本預(yù)測分析表進行差異分析。提供智能設(shè)置定價決策公式、定價決策單元，并據(jù)之生成定價決策方案的功能。預(yù)設(shè)36種方案，可根據(jù)每種方案出具對應(yīng)的銷售報價單，進行銷售報價決策。
生產(chǎn)成本分析與考核－－提供大量分析報表，包括產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品成本趨勢分析、產(chǎn)品耗料分析等報表，從不同維度產(chǎn)品成本結(jié)果，并結(jié)合成本中心實現(xiàn)成本責(zé)任考核。
